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Prendre des décisions grâce au modèle Prédom

Ce n'est pas tous les jours facile de travailler avec ses associé ou ses équipes. Les désaccords et malentendus sont souvent liés à un facteur commun : le mode de pensée de chacun. Découvrez avec le modèle Prédom comment mieux vous connaître et mieux travailler avec les autres !

Les secrets du cold emailing en prospection B2B

Le cold emailing, c'est tout un art ! Outils, audience, copywriting, cadence... De nombreux ingrédients rentrent en jeu pour trouver la recette magique de prospection. Dans ce cours Gaël vous dévoile ses secrets et outils préférés pour accélérer sa prospection à froid !

Mettre en place une architecture Cloud

Concentrez-vous sur l'activation de vos données plutôt qu'à l'infrastructure informatique. Grâce à la Cloud Architecture rendez vos données accessibles à tous.

Comment manager son Manager

On a souvent tendance à penser que la relation Manager-Managé est forcément descendante. Pourtant, il est sain de faire du feedback à son Manager, et de le manager soi-même, surtout en tant que Sales. Découvrez les conseils de Lara pour manager son Manager.

L’intrapreneuriat dans les grands groupes

Mener un projet d'intrapreneuriat au sein d'un grand groupe peut être un réel chemin de croix. Trouver les bonnes personnes, convaincre la direction, débloquer des fonds, jouer le jeu de la politique... Découvrez les conseils de Lara !

Les fondamentaux de l’appel de découverte

L’appel de découverte est l’une des étapes la plus importante du cycle de vente et nécessite une bonne préparation et cadrage avec des structures simples comme le framework BANT. On vous en dit plus dans ce cours !

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Le data modeling représente sous forme de diagramme les liens existants entre des éléments qui sont stockés dans une BDD. Découvrez pourquoi il est essentiel, comment représenter vos données et quels outils utiliser.

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Découvrez comment maîtriser votre copywriting et optimiser votre stratégie d’outbound marketing grâce à une formule de 5 astuces pour la prise de contact : le VS3C (Valeur, Sincérité, Clarté, Concision, Confiance).

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La collaboration entre les équipes Product et les équipes IT peut parfois être compliquée. Les uns demandent des comptes aux autres, et la hiérarchie ralentit drastiquement la délivrabilité des nouvelles features. Découvrez les conseils de François !

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Il ne suffit pas de développer un produit tech pour faire tourner une entreprise. Il faut l’améliorer chaque jour. Mais comment mesurer l’impact de ces nouvelles features ? Thomas Gariel vous dévoile le 4 KPIs qu’il utilise au sein de son équipe Product !