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Manager à l'international, c'est gérer 3 distances : la distance géographique, la distance linguistique et la distance culturelle. Découvrez les conseils de Tristan pour les surmonter !

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Construire un portail est la clef pour une expérience client réussie. Vos clients peuvent y retrouver leurs factures, documents et identifiants en 2 clics. Découvrez comment construire votre propre portail client sans coder grâce aux conseils de Jérémy !

Coordonner les équipes Marketing et Sales grâce à l’ABM

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En dashboarding, le nerf de la guerre c’est de connecter les outils entre eux pour bien agréger les données. Découvrez dans ce cours comment réussir la connexion entre Google Sheets et Google Data Studio avec notre trainer Evelina !

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Podcast, newsletter, blog, cours en ligne, vidéo... Quels contenus privilégier ? Et comment les articuler pour créer une stratégie de contenu viable et scalable ? Benoît, expert en stratégie de contenu vous livre les secrets de sa stratégie sur-performante avec Scalezia !

Mesurer l’impact des campagnes d’influence

Développer la bonne stratégie d’influence digitale est crucial à l’ère des réseaux sociaux, pour faire connaître et vendre son produit. Découvrez comment adopter un marketing d’influence efficace et profitable.

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Mener des campagnes de Marketing Digital c’est bien, mais sans tracking, impossible de savoir quelle campagne performe vraiment… C’est à cela que sert l’attribution Marketing ! Découvrez comment détecter vos canaux les plus performants avec Claire.

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Mener un projet d'intrapreneuriat au sein d'un grand groupe peut être un réel chemin de croix. Trouver les bonnes personnes, convaincre la direction, débloquer des fonds, jouer le jeu de la politique... Découvrez les conseils de Lara !

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Adresser ses différents prospects correctement est essentiel pour gagner leur confiance. Benjamin vous livre des conseils concrets - du ton à employer à la meilleure manière de réaliser la prise de besoin.

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Souvent, dans les phases de conception, le positionnement et le Product Marketing sont traités très loin dans le processus. Il est pourtant nécessaire de bien définir cette proposition de valeur très tôt dans le processus de conception pour mieux se projeter

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A l’heure où le no code est encore souvent perçu comme une solution pour les start-ups de bootstrapper leur projet, Francis Lelong vous explique comment ces outils peuvent trouver leurs applications dans des grandes organisations plus installées.

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Dès lors que l'on a une dizaine d'employés dans son entreprise, il faut penser à mettre en place une stratégie de knowledge management. Pourquoi ? Car cela permet un gain de temps considérable : lors de l'onboarding, pour la montée en compétences des collaborateurs, pour la formation des managers... Découvrez les conseils de Thibault !