La data est aujourd’hui clée dans tous les métiers du digital et l’acquisition client ne saurait y échapper. Découvrez comment vous pouvez en faire usage dans vos stratégies marketing pour générer plus de leads et de nouvelles opportunités.

La théorie de Gestalt présente 7 lois de la perception visuelle. Ces dernières sont fondamentales pour construire des dashboards de dataviz compréhensibles et cohérents pour tous les lecteurs. Découvrez les 3 lois qu’Evelina utilise au quotidien.

Bien comprendre les spécificités du scoring et du clustering est essentiel pour révéler le comportement utilisateur et anticiper ses besoins pour regrouper les individus au sein d’un même groupe et pouvoir les adresser.

Mener des campagnes de Marketing Digital c’est bien, mais sans tracking, impossible de savoir quelle campagne performe vraiment… C’est à cela que sert l’attribution Marketing ! Découvrez comment détecter vos canaux les plus performants avec Claire.

Découvrez le pilotage à la valeur, stratégie marketing pour générer des leads de qualité à haute valeur ajoutée. Notre expert nous livre 5 actions à mettre en place dès demain.

Découvrez comment maîtriser votre copywriting et optimiser votre stratégie d’outbound marketing grâce à une formule de 5 astuces pour la prise de contact : le VS3C (Valeur, Sincérité, Clarté, Concision, Confiance).

Un business plan présente les objectifs de l’entreprise, les méthodes pour les atteindre et le délai d'action. Un business plan Sales décrit le nombre de produits et de services à vendre et donc le chiffre d’affaires estimé.

Affecter un score aux prospects permet aux équipes marketing et sales d’identifier les individus à cibler en priorité. Découvrez comment mettre en place ce scoring de leads et appréhendez le lead nurturing !

Toutes les clés, outils et astuces de notre Head of Sales à rapidement mettre en pratique pour automatiser vos campagnes d’emailing.

Lors de cette étape, on passe réellement à la phase de conception des différents écrans et de l’expérience utilisateur dans ses grandes lignes. Place aux phases d'itération et aux premiers "guerilla tests" pour adapter le design au maximum !

Le produit, c'est l'épicentre d'une entreprise. Ce n'est donc pas qu'aux Product Managers et Product Owners de porter le mindset produit ! Il doit être partagé par toutes les équipes. Découvrez les conseils de François pour diffuser ce mindset Product.

Les équipes Product prennent de plus en plus de place dans les entreprises Tech, créant de nouveaux métiers tels que Product Manager ou Product Owner. Découvrez quelles sont les compétences requises pour exercer ces nouveaux métiers, avec Thomas Gariel !

Découvrez comment adapter votre activité d'acquisition en ligne et de marketing digital pour combiner conformité avec les nouvelles règlementations du RGPD et de la CNIL en matière de protection des données et performance marketing afin d’assurer des leads qualifiés.

Connaissez-vous l'arnaque au Président ? Et plus important encore, connaissez-vous sa nouvelle variante : l'arnaque à la facture pro ? Découvrez les techniques des hackers et comment vous en protéger.

Pour se mettre en conformité avec le RGPD, encore faut-il en comprendre les fondements, et l’intérêt pour les utilisateurs. Lancelot vous explique les 6 droits fondamentaux de vos utilisateurs à propos du traitement de leurs données personnelles.

Ce n'est pas tous les jours facile de travailler avec ses associé ou ses équipes. Les désaccords et malentendus sont souvent liés à un facteur commun : le mode de pensée de chacun. Découvrez avec le modèle Prédom comment mieux vous connaître et mieux travailler avec les autres !

On a souvent tendance à penser que la relation Manager-Managé est forcément descendante. Pourtant, il est sain de faire du feedback à son Manager, et de le manager soi-même, surtout en tant que Sales. Découvrez les conseils de Lara pour manager son Manager.

Dès lors que l'on a une dizaine d'employés dans son entreprise, il faut penser à mettre en place une stratégie de knowledge management. Pourquoi ? Car cela permet un gain de temps considérable : lors de l'onboarding, pour la montée en compétences des collaborateurs, pour la formation des managers... Découvrez les conseils de Thibault !