Analyser plusieurs sources de données au sein d’un même dashboard permet d’avoir une vision globale de l'activité. Cette vision est essentielle pour piloter et optimiser la performance des actifs digitaux.

Découvrez la rétention client ou comment conserver les clients préalablement convertis dans le cadre de votre stratégie d’acquisition. Apprenez à mettre en place un plan de tracking efficace et à comprendre la data pour retenir vos clients en leur présentant le meilleur produit possible et en articulant habilement du code.

Pour se mettre en conformité avec le RGPD, encore faut-il en comprendre les fondements, et l’intérêt pour les utilisateurs. Lancelot vous explique les 6 droits fondamentaux de vos utilisateurs à propos du traitement de leurs données personnelles.

Découvrez comment maîtriser votre copywriting et optimiser votre stratégie d’outbound marketing grâce à une formule de 5 astuces pour la prise de contact : le VS3C (Valeur, Sincérité, Clarté, Concision, Confiance).

Marketing vs Sales : une rivalité depuis toujours. Pourtant, ces équipes ont bien plus de points communs qu’elle ne le pensent... et une belle collaboration peut faire des miracles ! Gaël vous explique comment la data peut réconcilier ces deux pôles.

De la mise en place d’exclusions, à la création de Responsive Search Ads et de dashboards complets, découvrez 5 conseils pratiques pour booster dès demain votre stratégie SEA.

LinkedIn est un outil clé dans une démarche d'acquisition B2B. Découvrez comment automatiser sa prospection en segmentant sa base de manière pertinente et comment adresser le bon message.

Toutes les astuces de Benoît, notre fondateur, pour assurer le bon fonctionnement de votre stratégie marketing omnicanal avec la mise en place d’un outil de scraping 100% automatique.

L’automatisation des tâches vise à automatiser les actions auxquelles un Sales est confronté dans sa prospection de leads. Nos conseils dans ce cours sur les tâches à automatiser, les process et outils à mettre en place.

Les méthodes agiles ont la côte. Si elles peuvent améliorer la productivité en interne, elles ne sont pas non plus un remède miracle. Découvrez les erreurs commises lors de la mise en place de méthodes agiles dans les organisations, et comment les éviter.

Cette étape est probablement l’étape la plus clivante qui risque de hérisser le poil de certains designers ! L’idée est de repérer où l’on va puiser ses inspirations et ses features. Elle consiste à identifier les patterns les plus puissants qui existent ailleurs.

Le produit, c'est l'épicentre d'une entreprise. Ce n'est donc pas qu'aux Product Managers et Product Owners de porter le mindset produit ! Il doit être partagé par toutes les équipes. Découvrez les conseils de François pour diffuser ce mindset Product.

Découvrez comment adapter votre activité d'acquisition en ligne et de marketing digital pour combiner conformité avec les nouvelles règlementations du RGPD et de la CNIL en matière de protection des données et performance marketing afin d’assurer des leads qualifiés.

Lorsqu'on entame la transformation digitale d'une entreprise, il est primordial de choisir les bons partenaires technologiques dès le début. Découvrez les conseils de Sébastien, qui a opéré la transformation digitale et tech du groupe Rémy Cointreau.

Depuis que Google a annoncé la fin des cookies tiers, c’est la panique chez les annonceurs. Mais il existe cependant des astuces pour contourner ces cookies tiers et pour continuer à faire de la publicité ciblée grâce à de nouvelles techniques.

La formation continue des collaborateurs est au centre d'une stratégie de croissance. Pour des performances pérennes il y a deux aspects de l'enablement à prendre en compte : l'onboarding et la formation continue. découvrez la stratégie de Partoo !

Le déroulement d'un projet dépend beaucoup de la façon dont il est lancé. Le secret ? Bien briefer ses équipes. Pour faire un bon brief, il y a 4 règles d'or à respecter. Découvrez comment les mettre en place avec Audrey !

Ce n'est pas tous les jours facile de travailler avec ses associé ou ses équipes. Les désaccords et malentendus sont souvent liés à un facteur commun : le mode de pensée de chacun. Découvrez avec le modèle Prédom comment mieux vous connaître et mieux travailler avec les autres !