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Les 4 règles d’or pour bien briefer ses équipes

Le déroulement d'un projet dépend beaucoup de la façon dont il est lancé. Le secret ? Bien briefer ses équipes. Pour faire un bon brief, il y a 4 règles d'or à respecter. Découvrez comment les mettre en place avec Audrey !

La blockchain comme CV du futur ?

En tant que recruteur, il est parfois difficile de s’assurer qu’un candidat possède bien les certifications et diplômes requis. Grâce à la blockchain et aux NFT, impossible de mentir ! Découvrez comment les Wallets peuvent devenir les profils LinkedIn du futur.

Lutter efficacement contre le phishing

C'est certainement la faiblesse principale de la cybersécurité : les erreurs humaines. Le phishing est un des techniques principales auxquelles les hackers ont recours pour pénétrer un système d'information. Découvrez comment vous en protéger grâce à notre expert Julien.

Optimiser ses campagnes Sales grâce à la personnalisation

Trouver la meilleure version d’un même message en faisant de l’AB testing est clé dans l’optimisation de vos performances. Le CEO de Scalezia nous éclaire sur les éléments clés de la stratégie.

Les six droits fondamentaux du RGPD

Pour se mettre en conformité avec le RGPD, encore faut-il en comprendre les fondements, et l’intérêt pour les utilisateurs. Lancelot vous explique les 6 droits fondamentaux de vos utilisateurs à propos du traitement de leurs données personnelles.

Le scoring et le clustering en marketing

Bien comprendre les spécificités du scoring et du clustering est essentiel pour révéler le comportement utilisateur et anticiper ses besoins pour regrouper les individus au sein d’un même groupe et pouvoir les adresser.

Tout savoir sur l’apprentissage par renforcement

L’apprentissage par renforcement vise à faire apprendre à une machine les décisions à prendre face à une situation donnée grâce à un système de récompense. Découvrez d'autres applications et outils à mettre en place.

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La data au service de l’acquisition client

La data est aujourd’hui clée dans tous les métiers du digital et l’acquisition client ne saurait y échapper. Découvrez comment vous pouvez en faire usage dans vos stratégies marketing pour générer plus de leads et de nouvelles opportunités.

AAARRR : quelles metrics surveiller ?

Le funnel AAARRR est certainement le funnel le plus appliqué en termes de Growth. Cependant, appliquer une méthode sans mesurer son efficacité est au final peu utile. Découvrez quelles metrics surveiller à chaque étape du funnel AAARRR avec les conseils de Gaël.

Mesurer l’impact des campagnes d’influence

Développer la bonne stratégie d’influence digitale est crucial à l’ère des réseaux sociaux, pour faire connaître et vendre son produit. Découvrez comment adopter un marketing d’influence efficace et profitable.

Bien commencer avec le SEO

Explorez avec Léo les bases du SEO pour optimiser votre présence sur les moteurs de recherche. Des optimisations techniques, à l’adaptation de l’architecture en passant par l'analyse sémantique, on vous livre des conseils à appliquer dès aujourd’hui !

Enrichir sa base de données de leads

Le lead enrichment permet d’enrichir la connaissance des prospects pour prendre des décisions plus stratégiques lors de la définition des campagnes d’acquisition.

Automatiser ses mails pour performer en prospection

Toutes les clés, outils et astuces de notre Head of Sales à rapidement mettre en pratique pour automatiser vos campagnes d’emailing.

Intent data : comment savoir ce que mes prospects recherchent ?

Lorsqu'on crée une stratégie d'ABM (Account Based Marketing), la première étape est la mise en place d'une plateforme d'intentionnisme. Grâce à elle, on est capable de savoir en temps réel quelles entreprises sont intéressées par un produit ou service.

Discovery Discipline – Etape 1 : FRAME

Ce qu’il manque souvent dans les étapes de Discovery, c’est ce que Tristan appelle le muscle de convergence. Découvrez comment éviter de diverger avec l'étape Frame du Framework Discovery Discipline

Les 4 étapes pour rapprocher les équipes Product & IT

La collaboration entre les équipes Product et les équipes IT peut parfois être compliquée. Les uns demandent des comptes aux autres, et la hiérarchie ralentit drastiquement la délivrabilité des nouvelles features. Découvrez les conseils de François !

Discovery Discipline – Etape 5 : STEAL

Cette étape est probablement l’étape la plus clivante qui risque de hérisser le poil de certains designers ! L’idée est de repérer où l’on va puiser ses inspirations et ses features. Elle consiste à identifier les patterns les plus puissants qui existent ailleurs.

Le no code est-il réservé aux start-ups ?

Le node ce n'est pas que pour les strat-ups ! Notre trainer Jason le sait bien, il a accompagné de nombreux clients dans le développement d'outils et d'applications no code, y compris au sein de moyennes et grandes entreprises.

Organiser sa création de contenu grâce au no code

Il peut être difficile de bien organiser sa création de contenus en Marketing. Centraliser tout le savoir de l'entreprise, le rédiger et le planifier demande beaucoup de rigueur. Un outil no code très facile à prendre en main permet d'optimiser tout cela !

Comment construire un site RGPD Conscient

Le RGPD a bouleversé le digital. Avec ses recommandations parfois strictes, il est important de le respecter pour offrir une expérience utilisateur protégée et rassurante. Découvrez comment vous mettre en conformité avec le RGPD grâce à Lancelot.

L’enablement : former ses collaborateurs en continu

La formation continue des collaborateurs est au centre d'une stratégie de croissance. Pour des performances pérennes il y a deux aspects de l'enablement à prendre en compte : l'onboarding et la formation continue. découvrez la stratégie de Partoo !

Construire une stratégie de knowledge management

Dès lors que l'on a une dizaine d'employés dans son entreprise, il faut penser à mettre en place une stratégie de knowledge management. Pourquoi ? Car cela permet un gain de temps considérable : lors de l'onboarding, pour la montée en compétences des collaborateurs, pour la formation des managers... Découvrez les conseils de Thibault !

Le feedback : pourquoi ? pour qui ? comment ?

Difficile mais nécessaire, le feedback est le meilleur moyen de faire progresser ses équipes. Qu'il soit positif ou négatif, il doit toujours être fait avec bienveillance et objectivité. Découvrez les conseils d'Audrey pour faire les meilleurs feedbacks possibles !