L’apprentissage par renforcement vise à faire apprendre à une machine les décisions à prendre face à une situation donnée grâce à un système de récompense. Découvrez d'autres applications et outils à mettre en place.

Bien comprendre les spécificités du scoring et du clustering est essentiel pour révéler le comportement utilisateur et anticiper ses besoins pour regrouper les individus au sein d’un même groupe et pouvoir les adresser.

La data est aujourd’hui clée dans tous les métiers du digital et l’acquisition client ne saurait y échapper. Découvrez comment vous pouvez en faire usage dans vos stratégies marketing pour générer plus de leads et de nouvelles opportunités.

Le funnel AAARRR est certainement le funnel le plus appliqué en termes de Growth. Cependant, appliquer une méthode sans mesurer son efficacité est au final peu utile. Découvrez quelles metrics surveiller à chaque étape du funnel AAARRR avec les conseils de Gaël.

Développer la bonne stratégie d’influence digitale est crucial à l’ère des réseaux sociaux, pour faire connaître et vendre son produit. Découvrez comment adopter un marketing d’influence efficace et profitable.

Explorez avec Léo les bases du SEO pour optimiser votre présence sur les moteurs de recherche. Des optimisations techniques, à l’adaptation de l’architecture en passant par l'analyse sémantique, on vous livre des conseils à appliquer dès aujourd’hui !

Le lead enrichment permet d’enrichir la connaissance des prospects pour prendre des décisions plus stratégiques lors de la définition des campagnes d’acquisition.

Toutes les clés, outils et astuces de notre Head of Sales à rapidement mettre en pratique pour automatiser vos campagnes d’emailing.

Lorsqu'on crée une stratégie d'ABM (Account Based Marketing), la première étape est la mise en place d'une plateforme d'intentionnisme. Grâce à elle, on est capable de savoir en temps réel quelles entreprises sont intéressées par un produit ou service.

Ce qu’il manque souvent dans les étapes de Discovery, c’est ce que Tristan appelle le muscle de convergence. Découvrez comment éviter de diverger avec l'étape Frame du Framework Discovery Discipline

La collaboration entre les équipes Product et les équipes IT peut parfois être compliquée. Les uns demandent des comptes aux autres, et la hiérarchie ralentit drastiquement la délivrabilité des nouvelles features. Découvrez les conseils de François !

Cette étape est probablement l’étape la plus clivante qui risque de hérisser le poil de certains designers ! L’idée est de repérer où l’on va puiser ses inspirations et ses features. Elle consiste à identifier les patterns les plus puissants qui existent ailleurs.

Le node ce n'est pas que pour les strat-ups ! Notre trainer Jason le sait bien, il a accompagné de nombreux clients dans le développement d'outils et d'applications no code, y compris au sein de moyennes et grandes entreprises.

Il peut être difficile de bien organiser sa création de contenus en Marketing. Centraliser tout le savoir de l'entreprise, le rédiger et le planifier demande beaucoup de rigueur. Un outil no code très facile à prendre en main permet d'optimiser tout cela !

Le RGPD a bouleversé le digital. Avec ses recommandations parfois strictes, il est important de le respecter pour offrir une expérience utilisateur protégée et rassurante. Découvrez comment vous mettre en conformité avec le RGPD grâce à Lancelot.

La formation continue des collaborateurs est au centre d'une stratégie de croissance. Pour des performances pérennes il y a deux aspects de l'enablement à prendre en compte : l'onboarding et la formation continue. découvrez la stratégie de Partoo !

Dès lors que l'on a une dizaine d'employés dans son entreprise, il faut penser à mettre en place une stratégie de knowledge management. Pourquoi ? Car cela permet un gain de temps considérable : lors de l'onboarding, pour la montée en compétences des collaborateurs, pour la formation des managers... Découvrez les conseils de Thibault !

Difficile mais nécessaire, le feedback est le meilleur moyen de faire progresser ses équipes. Qu'il soit positif ou négatif, il doit toujours être fait avec bienveillance et objectivité. Découvrez les conseils d'Audrey pour faire les meilleurs feedbacks possibles !