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Protéger sa Data grâce au Monitoring

Découvrez les 5 moyens de sécuriser vos données, en respectant les directives données par le RGPD.

Le feedback : pourquoi ? pour qui ? comment ?

Difficile mais nécessaire, le feedback est le meilleur moyen de faire progresser ses équipes. Qu'il soit positif ou négatif, il doit toujours être fait avec bienveillance et objectivité. Découvrez les conseils d'Audrey pour faire les meilleurs feedbacks possibles !

Construire une stratégie omnicanale

Toutes les astuces de Benoît, notre fondateur, pour assurer le bon fonctionnement de votre stratégie marketing omnicanal avec la mise en place d’un outil de scraping 100% automatique.

Quelles sont les missions d’un département Sales Operations ?

L’équipe finance qui travaille main dans la main avec l’équipe Sales… Incroyable mais vrai ! C’est grâce au département Sales Ops que Grégory pilote l’activité financière en fonction de l’activité commerciale, pour anticiper et gérer les flux de cash.

Le tag : l’outil principal en webanalytics

Pour tracker correctement les performances d'un site, il existe une solution très simple à insérer dans le code source : les tags. Découvrez comment les intégrer avec Guillaume !

Marketing & Sales : quelles données tracker en commun ?

Marketing vs Sales : une rivalité depuis toujours. Pourtant, ces équipes ont bien plus de points communs qu’elle ne le pensent... et une belle collaboration peut faire des miracles ! Gaël vous explique comment la data peut réconcilier ces deux pôles.

Quels outils pour le Data Reporting ?

Le data reporting, c’est la clef pour bien suivre et piloter son activité... Mais quels outils choisir pour la représenter correctement ? Et à quelle typologie d’utilisateurs s’adressent-ils ? Découvrez les conseils de notre trainer Evelina !

Utiliser les algorithmes de prédiction en marketing

L’analyse prédictive est utilisée afin de prédire le résultat d’événements futurs. On analyse les données historiques pour y découvrir des tendances, faire de la prédiction et répondre aux enjeux business d’une entreprise.

Les bonnes pratiques de la dataviz

Découvrez les bonnes pratiques pour présenter vos données dans un dashbhoard efficace et clair avec Clémence !

Le B.A.-ba du marketing d’influence

Ils sont devenus incontournables ces 10 dernières années,... on parle évidemment des influenceurs ! Découvrez comment mettre leur audience à profit pour votre croissance.

Mettre en place une stratégie drive-to-store

Les campagnes drive-to-store visent à générer du trafic qualifié en magasin en s’appuyant sur des leviers online. Jérémy nous livre dans ce cours - via l’expérience des agences Meilleurtaux - les clés pour mettre en place votre stratégie en 3 mois !

Mettre en place une stratégie de Community Management

Le Community Management consiste à développer des communautés sur Internet pour le compte d’une entreprise. Découvrez pourquoi il est essentiel pour être visible de tous et améliorer l’expérience client.

Définir les KPIs de ses campagnes Sales

La définition de KPIs Sales passe par la délimitation d’un objectif clair. Ces KPIs permettent de mesurer le résultat d’une campagne et de comparer les performances des campagnes les unes aux autres.

Quels objectifs donner à ses Sales ?

Apprenez pourquoi et comment attribuer la juste rémunération à vos Sales afin de booster vos résultats commerciaux tout en évitant les écueils dans lesquels tomber !

Envoyer des messages impactants sur Linkedin

LinkedIn est un outil clé dans une démarche d'acquisition B2B. Découvrez comment automatiser sa prospection en segmentant sa base de manière pertinente et comment adresser le bon message.

Discovery Discipline – Etape 3 : CLAIM

Souvent, dans les phases de conception, le positionnement et le Product Marketing sont traités très loin dans le processus. Il est pourtant nécessaire de bien définir cette proposition de valeur très tôt dans le processus de conception pour mieux se projeter

Discovery Discipline – Etape 1 : FRAME

Ce qu’il manque souvent dans les étapes de Discovery, c’est ce que Tristan appelle le muscle de convergence. Découvrez comment éviter de diverger avec l'étape Frame du Framework Discovery Discipline

Les 4 KPIs à suivre en Product Management

Il ne suffit pas de développer un produit tech pour faire tourner une entreprise. Il faut l’améliorer chaque jour. Mais comment mesurer l’impact de ces nouvelles features ? Thomas Gariel vous dévoile le 4 KPIs qu’il utilise au sein de son équipe Product !

Accélérer la communication interne grâce aux notifications

Nous utilisons tous des canaux de communication interne (Slack, Teams...). Mais saviez-vous qu'il était possible de créer des notifications automatiques grâce au no code pour améliorer la circulation des informations entre les équipes ? Découvrez les cas d'usage de Jérémy !

Lutter efficacement contre le phishing

C'est certainement la faiblesse principale de la cybersécurité : les erreurs humaines. Le phishing est un des techniques principales auxquelles les hackers ont recours pour pénétrer un système d'information. Découvrez comment vous en protéger grâce à notre expert Julien.

Organiser sa création de contenu grâce au no code

Il peut être difficile de bien organiser sa création de contenus en Marketing. Centraliser tout le savoir de l'entreprise, le rédiger et le planifier demande beaucoup de rigueur. Un outil no code très facile à prendre en main permet d'optimiser tout cela !

Comment manager son Manager

On a souvent tendance à penser que la relation Manager-Managé est forcément descendante. Pourtant, il est sain de faire du feedback à son Manager, et de le manager soi-même, surtout en tant que Sales. Découvrez les conseils de Lara pour manager son Manager.

L’enablement : former ses collaborateurs en continu

La formation continue des collaborateurs est au centre d'une stratégie de croissance. Pour des performances pérennes il y a deux aspects de l'enablement à prendre en compte : l'onboarding et la formation continue. découvrez la stratégie de Partoo !

Les 4 règles d’or pour bien briefer ses équipes

Le déroulement d'un projet dépend beaucoup de la façon dont il est lancé. Le secret ? Bien briefer ses équipes. Pour faire un bon brief, il y a 4 règles d'or à respecter. Découvrez comment les mettre en place avec Audrey !