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Product management
& UX/UI

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Les 4 KPIs à suivre en Product Management

Il ne suffit pas de développer un produit tech pour faire tourner une entreprise. Il faut l’améliorer chaque jour. Mais comment mesurer l’impact de ces nouvelles features ? Thomas Gariel vous dévoile le 4 KPIs qu’il utilise au sein de son équipe Product !

Les 3 compétences à développer en tant que Product Manager

Les équipes Product prennent de plus en plus de place dans les entreprises Tech, créant de nouveaux métiers tels que Product Manager ou Product Owner. Découvrez quelles sont les compétences requises pour exercer ces nouveaux métiers, avec Thomas Gariel !

Insuffler un mindset Product dans son entreprise

Le produit, c'est l'épicentre d'une entreprise. Ce n'est donc pas qu'aux Product Managers et Product Owners de porter le mindset produit ! Il doit être partagé par toutes les équipes. Découvrez les conseils de François pour diffuser ce mindset Product.

Discovery Discipline – Etape 6 : EXECUTE

Lors de cette étape, on passe réellement à la phase de conception des différents écrans et de l’expérience utilisateur dans ses grandes lignes. Place aux phases d'itération et aux premiers "guerilla tests" pour adapter le design au maximum !

Discovery Discipline – Etape 2 : OBSERVE

What the FUC? C'est la question que se pose Tristan lors de la deuxième étape de son Product Discovery. Aucune vulgarité ici, FUC signifie First Use Case. Cela consiste à se concentrer sur un seul cas d'usage pour un nouveau produit ou une nouvelle feature.

Discovery Discipline – Le framework FOCUSED

Tristan était VP Design chez Blablacar, puis a rejoint Malt. Spécialiste design, il travaille en agence puis rejoint PayPal où il rencontre Rémi Guyot, Chief Product Officer chez Blablacar, avec qui il vient d’écrire un livre : DISCOVERY DISCIPLINE.

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