Contactez-nous

Les 3 compétences à développer en tant que Product Manager

Thomas Gariel est Senior Product Manager chez Klarna, une plateforme de paiement fractionné qui propose également un accompagnement shopping : wishlists, alertes de prix, points de fidélité. Après avoir commencé en tant que Bizdev, il est passé côté produit et vous partage les compétences qui, selon lui, sont importantes pour occuper ce poste.

Tout d’abord, il faut préciser que les compétences requises vont beaucoup dépendre du type d’entreprises et de la composition d’équipe. Certaines équipes vont intégrer des Product Owners, des Scrum Masters etc… Il y a tout un spectre de frameworks d’équipes Product.

S’intéresser au code

Expérimenter avec le code, quel que soit le langage, permet de rapidement monter en compétences dans le métier de Product Manager. Il y a de nombreuses librairies Javascript simples d’utilisation disponibles en ligne, on peut également apprendre le SQL etc. Cela aide à comprendre la logique derrière le code et à intégrer les enjeux du Product Management.

Savoir expliquer

Quand on est Product Manager, on est parfois face à des dilemmes et donc des prises de décision difficiles. Bien visualiser et faire comprendre ses idées à des stakeholders et à son équipe est primordial pour que le tout reste fluide.

L’intérêt pour l’utilisateur

C’est une compétence centrale pour le Product Manager. Il faut avoir envie d’aller à la rencontre de ses utilisateurs, de collecter du feedback et de processer les signaux poussés par ces derniers, pour les transformer en features ou en directions pour le produit. C’est un soft skill critique pour être un bon Product Manager.

Ce micro-learning s’appuie sur un échange entre Thomas Gariel, Senior Product Manager chez Klarna et Benoît de La Porte, Co-Founder chez On train. Retrouvez l’intégralité de cette discussion dans notre podcast dédié !

Thomas Gariel
Senior Product Manager @Klarna

Transformez vos équipes Data, Sales, Marketing, Product & Tech, avec les leaders du digital.

Cela peut vous intéresser...

Discovery Discipline – Le framework FOCUSED

Tristan était VP Design chez Blablacar, puis a rejoint Malt. Spécialiste design, il travaille en agence puis rejoint PayPal où il rencontre Rémi Guyot, Chief Product Officer chez Blablacar, avec qui il vient d’écrire un livre : DISCOVERY DISCIPLINE.

Discovery Discipline – Etape 7 : DECIDE

Avant de passer en delivery, il faut évaluer la solidité de la solution à travers la mise en place de tests utilisateurs. On parle de tests d’utilisabilité. Ils sont individuels, cadrés, suivent un protocole précis et sont entièrement enregistrés par des modérateurs.

Recherchez un cours

Pour aller plus loin...

Montez en compétences grâce à nos trainings personnalisés. Ils sont organisés 100% sur mesure par On train, en face-à-face avec nos trainers, et soutenus par notre plateforme unique de blended learning.

Training individuel

Les méthodes et l’expertise des leaders de l’environnement digital & tech. Pour vous, rien que pour vous.

Training en équipe

Transformez vos équipes grâce aux méthodes et à l’expertise des leaders de l’environnement digital & tech.

Conférences

Des conférences animées par les leaders de l’environnement digital & tech, pour inspirer vos talents et transformer vos stratégies.