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Prendre des décisions grâce au modèle Prédom

Ce n'est pas tous les jours facile de travailler avec ses associé ou ses équipes. Les désaccords et malentendus sont souvent liés à un facteur commun : le mode de pensée de chacun. Découvrez avec le modèle Prédom comment mieux vous connaître et mieux travailler avec les autres !

Construire une stratégie de contenu scalable

Podcast, newsletter, blog, cours en ligne, vidéo... Quels contenus privilégier ? Et comment les articuler pour créer une stratégie de contenu viable et scalable ? Benoît, expert en stratégie de contenu vous livre les secrets de sa stratégie sur-performante avec Scalezia !

Machine Learning ou réseau de neurones ?

Comprendre les nuances entre l’apprentissage supervisé, non supervisé et par renforcement est clé. Découvrez-ici des applications concrètes et des conseils pour choisir la bonne méthode à adopter.

La data au service de l’acquisition client

La data est aujourd’hui clée dans tous les métiers du digital et l’acquisition client ne saurait y échapper. Découvrez comment vous pouvez en faire usage dans vos stratégies marketing pour générer plus de leads et de nouvelles opportunités.

Bien commencer avec le SEO

Explorez avec Léo les bases du SEO pour optimiser votre présence sur les moteurs de recherche. Des optimisations techniques, à l’adaptation de l’architecture en passant par l'analyse sémantique, on vous livre des conseils à appliquer dès aujourd’hui !

Les enjeux du CRM pour les retailers

Le CRM est un outil de centralisation de toutes les informations d’une entreprise sur un client. Découvrez comment pousser des offres personnalisées, automatiser les contacts et anticiper les besoins.

L’intrapreneuriat dans les grands groupes

Mener un projet d'intrapreneuriat au sein d'un grand groupe peut être un réel chemin de croix. Trouver les bonnes personnes, convaincre la direction, débloquer des fonds, jouer le jeu de la politique... Découvrez les conseils de Lara !

Construire ses personas grâce à la data

Avant de commencer toute action Marketing, il faut définir à qui l'on souhaite s'adresser. C'est ce qu'on appelle les personas ! Utiles autant pour les équipes Sales que pour les équipes Marketing, Gaël vous explique comment les construire grâce à la Data.

Méthodologies agiles : les 3 erreurs les plus courantes et comment les éviter

Les méthodes agiles ont la côte. Si elles peuvent améliorer la productivité en interne, elles ne sont pas non plus un remède miracle. Découvrez les erreurs commises lors de la mise en place de méthodes agiles dans les organisations, et comment les éviter.

Discovery Discipline – Le framework FOCUSED

Tristan était VP Design chez Blablacar, puis a rejoint Malt. Spécialiste design, il travaille en agence puis rejoint PayPal où il rencontre Rémi Guyot, Chief Product Officer chez Blablacar, avec qui il vient d’écrire un livre : DISCOVERY DISCIPLINE.

Les 3 outils no code à absolument tester

Face à la multitude d'outils no code qui voient le jour chaque année, il est difficile de faire son choix dans son contexte. Les enjeux diffèrent d’une entreprise à l’autre, il faut bien s’équiper ! Découvrez le top 3 (+1 bonus !) outils no code de Francis.

Transformation digitale : quelles infrastructures tech mettre en place ?

Lorsqu'on entame la transformation digitale d'une entreprise, il est primordial de choisir les bons partenaires technologiques dès le début. Découvrez les conseils de Sébastien, qui a opéré la transformation digitale et tech du groupe Rémy Cointreau.

Construire une stratégie de knowledge management

Dès lors que l'on a une dizaine d'employés dans son entreprise, il faut penser à mettre en place une stratégie de knowledge management. Pourquoi ? Car cela permet un gain de temps considérable : lors de l'onboarding, pour la montée en compétences des collaborateurs, pour la formation des managers... Découvrez les conseils de Thibault !

Mieux collaborer avec le codéveloppement

Le codéveloppement peut être la clef pour résoudre des problèmes complexes au sein d'une équipe ou d'une organisation. Chacun expose son point de vue, ses problèmes, et l'on y trouve des solutions tous ensemble. Découvrez comment le mettre en place dans votre entreprise avec Audrey.