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Mettre en place un Lead Scoring

Affecter un score aux prospects permet aux équipes marketing et sales d’identifier les individus à cibler en priorité. Découvrez comment mettre en place ce scoring de leads et appréhendez le lead nurturing !

Le feedback : pourquoi ? pour qui ? comment ?

Difficile mais nécessaire, le feedback est le meilleur moyen de faire progresser ses équipes. Qu'il soit positif ou négatif, il doit toujours être fait avec bienveillance et objectivité. Découvrez les conseils d'Audrey pour faire les meilleurs feedbacks possibles !

Qu’est-ce qu’une entreprise data-driven ?

Découvrez comment mettre la donnée au cœur de votre activité en devenant une entreprise data-driven. Ce buzzword recoupe de nombreuses professions des data analysts aux scientists qui offrent des outils performants pour décider et atteindre le profit.

Les bonnes pratiques de la dataviz

Découvrez les bonnes pratiques pour présenter vos données dans un dashbhoard efficace et clair avec Clémence !

Ecrire et diffuser une newsletter qui engage

Les newsletter très brandées : c'est fini ! Place aux newsletters engageantes qui permettent d'engager son audience et surtout de vendre. Découvrez comment apporter de la valeur aux abonnés de votre newsletter grâce aux conseils de Benoît Dubos !

Mettre en place une stratégie de Community Management

Le Community Management consiste à développer des communautés sur Internet pour le compte d’une entreprise. Découvrez pourquoi il est essentiel pour être visible de tous et améliorer l’expérience client.

Palier les montagnes russes du Sales

Dans la vie personnelle ou au travail, on est confronté à des hauts et des bas. Pour aller de l’avant et être en amélioration continue en tant que Sales, il faut gérer sa motivation et mettre en place des actions quand ça ne va pas. Découvrez les conseils d’Enzo !

Passer de Sales à Head of Sales

La transition de commercial à Head to Sales est commune mais représente un changement de métier total. Découvrez les étapes clés et les points de vigilance lors de cette transition capitale pour votre entreprise.

Discovery Discipline – Etape 5 : STEAL

Cette étape est probablement l’étape la plus clivante qui risque de hérisser le poil de certains designers ! L’idée est de repérer où l’on va puiser ses inspirations et ses features. Elle consiste à identifier les patterns les plus puissants qui existent ailleurs.

Méthodologies agiles : les 3 erreurs les plus courantes et comment les éviter

Les méthodes agiles ont la côte. Si elles peuvent améliorer la productivité en interne, elles ne sont pas non plus un remède miracle. Découvrez les erreurs commises lors de la mise en place de méthodes agiles dans les organisations, et comment les éviter.

JavaScript : quelles technologies pour quels usages ?

Le JavaScript est certainement le langage le plus courant dans la majorité des entreprises aujourd'hui. Il comprend cependant plusieurs frameworks associés, avec des utilisations bien spécifiques ! Découvrez lesquelles avec Claire et Thibaut.

Le no code pour les grands groupes

A l’heure où le no code est encore souvent perçu comme une solution pour les start-ups de bootstrapper leur projet, Francis Lelong vous explique comment ces outils peuvent trouver leurs applications dans des grandes organisations plus installées.

Construire une stratégie de knowledge management

Dès lors que l'on a une dizaine d'employés dans son entreprise, il faut penser à mettre en place une stratégie de knowledge management. Pourquoi ? Car cela permet un gain de temps considérable : lors de l'onboarding, pour la montée en compétences des collaborateurs, pour la formation des managers... Découvrez les conseils de Thibault !

Comment manager son Manager

On a souvent tendance à penser que la relation Manager-Managé est forcément descendante. Pourtant, il est sain de faire du feedback à son Manager, et de le manager soi-même, surtout en tant que Sales. Découvrez les conseils de Lara pour manager son Manager.