Sales analytics & performance

Apprenez pourquoi et comment attribuer la juste rémunération à vos Sales afin de booster vos résultats commerciaux tout en évitant les écueils dans lesquels tomber !

L’appel de découverte est l’une des étapes la plus importante du cycle de vente et nécessite une bonne préparation et cadrage avec des structures simples comme le framework BANT. On vous en dit plus dans ce cours !

Le Sales Campaign Tracking permet le suivi de performance des campagnes Sales pour évaluer leur efficacité et suivre les résultats de l’entreprise. Découvrez comment le mettre en place grâce à des outils de mesure.

Dans la vie personnelle ou au travail, on est confronté à des hauts et des bas. Pour aller de l’avant et être en amélioration continue en tant que Sales, il faut gérer sa motivation et mettre en place des actions quand ça ne va pas. Découvrez les conseils d’Enzo !

L’équipe finance qui travaille main dans la main avec l’équipe Sales… Incroyable mais vrai ! C’est grâce au département Sales Ops que Grégory pilote l’activité financière en fonction de l’activité commerciale, pour anticiper et gérer les flux de cash.

Un commercial a beau savoir tout vendre, il y a toujours quelque chose qu'il aura du mal à mettre en valeur... lui-même ! Négocier son salaire est parfois nécessaire pour évoluer ou intégrer une entreprise. Il faut donc savoir se mettre en valeur pour obtenir gain de cause. Découvrez les conseils de Benoît !

La définition de KPIs Sales passe par la délimitation d’un objectif clair. Ces KPIs permettent de mesurer le résultat d’une campagne et de comparer les performances des campagnes les unes aux autres.

Marketing vs Sales : une rivalité depuis toujours. Pourtant, ces équipes ont bien plus de points communs qu’elle ne le pensent... et une belle collaboration peut faire des miracles ! Gaël vous explique comment la data peut réconcilier ces deux pôles.

Pour être efficace, une négociation Sales B2B se doit d’être préparée. De la gestion des objections aux outils et méthodes à mettre en place, Amine vous donne tous ses conseils à appliquer dès demain !

Manager à l'international, c'est gérer 3 distances : la distance géographique, la distance linguistique et la distance culturelle. Découvrez les conseils de Tristan pour les surmonter !