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Product management
& UX/UI

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Les 4 KPIs à suivre en Product Management

Il ne suffit pas de développer un produit tech pour faire tourner une entreprise. Il faut l’améliorer chaque jour. Mais comment mesurer l’impact de ces nouvelles features ? Thomas Gariel vous dévoile le 4 KPIs qu’il utilise au sein de son équipe Product !

Insuffler un mindset Product dans son entreprise

Le produit, c'est l'épicentre d'une entreprise. Ce n'est donc pas qu'aux Product Managers et Product Owners de porter le mindset produit ! Il doit être partagé par toutes les équipes. Découvrez les conseils de François pour diffuser ce mindset Product.

Les 3 compétences à développer en tant que Product Manager

Les équipes Product prennent de plus en plus de place dans les entreprises Tech, créant de nouveaux métiers tels que Product Manager ou Product Owner. Découvrez quelles sont les compétences requises pour exercer ces nouveaux métiers, avec Thomas Gariel !

Discovery Discipline – Etape 1 : FRAME

Ce qu’il manque souvent dans les étapes de Discovery, c’est ce que Tristan appelle le muscle de convergence. Découvrez comment éviter de diverger avec l'étape Frame du Framework Discovery Discipline

Discovery Discipline – Etape 2 : OBSERVE

What the FUC? C'est la question que se pose Tristan lors de la deuxième étape de son Product Discovery. Aucune vulgarité ici, FUC signifie First Use Case. Cela consiste à se concentrer sur un seul cas d'usage pour un nouveau produit ou une nouvelle feature.

Discovery Discipline – Etape 3 : CLAIM

Souvent, dans les phases de conception, le positionnement et le Product Marketing sont traités très loin dans le processus. Il est pourtant nécessaire de bien définir cette proposition de valeur très tôt dans le processus de conception pour mieux se projeter

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