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Dans la vie personnelle ou au travail, on est confronté à des hauts et des bas. Pour aller de l’avant et être en amélioration continue en tant que Sales, il faut gérer sa motivation et mettre en place des actions quand ça ne va pas. Découvrez les conseils d’Enzo !

Le Data Lake permet de stocker un vaste volume de données brutes dans leur format natif. Découvrez les étapes pour déployer un Data Lake dans ce cours.

Lorsqu'on entame la transformation digitale d'une entreprise, il est primordial de choisir les bons partenaires technologiques dès le début. Découvrez les conseils de Sébastien, qui a opéré la transformation digitale et tech du groupe Rémy Cointreau.

Le cold emailing, c'est tout un art ! Outils, audience, copywriting, cadence... De nombreux ingrédients rentrent en jeu pour trouver la recette magique de prospection. Dans ce cours Gaël vous dévoile ses secrets et outils préférés pour accélérer sa prospection à froid !

En tant que recruteur, il est parfois difficile de s’assurer qu’un candidat possède bien les certifications et diplômes requis. Grâce à la blockchain et aux NFT, impossible de mentir ! Découvrez comment les Wallets peuvent devenir les profils LinkedIn du futur.

L’appel de découverte est l’une des étapes la plus importante du cycle de vente et nécessite une bonne préparation et cadrage avec des structures simples comme le framework BANT. On vous en dit plus dans ce cours !

Piloter son business par la Data est essentiel de nos jours. Découvrez comment mettre en place des Data Pipelines pour activer vos données.

Manager à l'international, c'est gérer 3 distances : la distance géographique, la distance linguistique et la distance culturelle. Découvrez les conseils de Tristan pour les surmonter !

Tristan était VP Design chez Blablacar, puis a rejoint Malt. Spécialiste design, il travaille en agence puis rejoint PayPal où il rencontre Rémi Guyot, Chief Product Officer chez Blablacar, avec qui il vient d’écrire un livre : DISCOVERY DISCIPLINE.

Difficile mais nécessaire, le feedback est le meilleur moyen de faire progresser ses équipes. Qu'il soit positif ou négatif, il doit toujours être fait avec bienveillance et objectivité. Découvrez les conseils d'Audrey pour faire les meilleurs feedbacks possibles !