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Le déroulement d'un projet dépend beaucoup de la façon dont il est lancé. Le secret ? Bien briefer ses équipes. Pour faire un bon brief, il y a 4 règles d'or à respecter. Découvrez comment les mettre en place avec Audrey !

Si les équipes Marketing et Sales sont souvent en friction, il existe une discipline qui leur permet de collaborer sereinement. Cette discipline c'est l'ABM (Account Based Marketing). Découvrez comment faire travailler vos équipes Marketing et Sales autour de cette stratégie.

Analyser plusieurs sources de données au sein d’un même dashboard permet d’avoir une vision globale de l'activité. Cette vision est essentielle pour piloter et optimiser la performance des actifs digitaux.

La migration de Google Analytics 3 vers Google Analytics 4 n'est pas à prendre à la légère. Si les différences entre les deux versions paraissent minimes, elles sont en réalité beaucoup plus structurelles. C'est toute l'analyse de la donnée qu'il faut adapter !

Le NFT n’est pas qu’un moyen d’investir dans le Web3. Il a également ses applications très concrètes, notamment dans le monde du retail. Découvrez comment engager vos consommateurs et suivre vos produits sur le marché secondaire grâce à la blockchain !

Manager à l'international, c'est gérer 3 distances : la distance géographique, la distance linguistique et la distance culturelle. Découvrez les conseils de Tristan pour les surmonter !

A ne pas confondre avec un Data Lake ! Le Data Warehouse permet de stocker des données structurées provenant de sources différentes. Découvrez comment dans ce cours !

Découvrez les bases du growth marketing pour les TPE/PME. Comprenez les rouages de cette technique marketing qui fait exploser les performances des startups et adoptez la pour booster vos résultats.

Avant de passer en delivery, il faut évaluer la solidité de la solution à travers la mise en place de tests utilisateurs. On parle de tests d’utilisabilité. Ils sont individuels, cadrés, suivent un protocole précis et sont entièrement enregistrés par des modérateurs.

Mener un projet d'intrapreneuriat au sein d'un grand groupe peut être un réel chemin de croix. Trouver les bonnes personnes, convaincre la direction, débloquer des fonds, jouer le jeu de la politique... Découvrez les conseils de Lara !