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Le feedback : pourquoi ? pour qui ? comment ?

Difficile mais nécessaire, le feedback est le meilleur moyen de faire progresser ses équipes. Qu'il soit positif ou négatif, il doit toujours être fait avec bienveillance et objectivité. Découvrez les conseils d'Audrey pour faire les meilleurs feedbacks possibles !

Comment manager son Manager

On a souvent tendance à penser que la relation Manager-Managé est forcément descendante. Pourtant, il est sain de faire du feedback à son Manager, et de le manager soi-même, surtout en tant que Sales. Découvrez les conseils de Lara pour manager son Manager.

Les six droits fondamentaux du RGPD

Pour se mettre en conformité avec le RGPD, encore faut-il en comprendre les fondements, et l’intérêt pour les utilisateurs. Lancelot vous explique les 6 droits fondamentaux de vos utilisateurs à propos du traitement de leurs données personnelles.

Construire une stratégie de contenu scalable

Podcast, newsletter, blog, cours en ligne, vidéo... Quels contenus privilégier ? Et comment les articuler pour créer une stratégie de contenu viable et scalable ? Benoît, expert en stratégie de contenu vous livre les secrets de sa stratégie sur-performante avec Scalezia !

Protéger sa Data grâce au Monitoring

Découvrez les 5 moyens de sécuriser vos données, en respectant les directives données par le RGPD.

Mettre en place une architecture Cloud

Concentrez-vous sur l'activation de vos données plutôt qu'à l'infrastructure informatique. Grâce à la Cloud Architecture rendez vos données accessibles à tous.

Transformation digitale : comment embarquer ses collaborateurs ?

Plus qu'une transformation des outils, la transformation digitale change une entreprise en profondeur. Elle bouleverse ainsi le quotidien des collaborateurs, et il faut les embarquer et les accompagner dans cette transition. Découvrez les conseils de Sébastien.

Discovery Discipline – Le framework FOCUSED

Tristan était VP Design chez Blablacar, puis a rejoint Malt. Spécialiste design, il travaille en agence puis rejoint PayPal où il rencontre Rémi Guyot, Chief Product Officer chez Blablacar, avec qui il vient d’écrire un livre : DISCOVERY DISCIPLINE.

Discovery Discipline – Etape 3 : CLAIM

Souvent, dans les phases de conception, le positionnement et le Product Marketing sont traités très loin dans le processus. Il est pourtant nécessaire de bien définir cette proposition de valeur très tôt dans le processus de conception pour mieux se projeter

Discovery Discipline – Etape 7 : DECIDE

Avant de passer en delivery, il faut évaluer la solidité de la solution à travers la mise en place de tests utilisateurs. On parle de tests d’utilisabilité. Ils sont individuels, cadrés, suivent un protocole précis et sont entièrement enregistrés par des modérateurs.

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