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Méthodologies agiles : les 3 erreurs les plus courantes et comment les éviter

Les méthodes agiles ont la côte. Si elles peuvent améliorer la productivité en interne, elles ne sont pas non plus un remède miracle. Découvrez les erreurs commises lors de la mise en place de méthodes agiles dans les organisations, et comment les éviter.

Le RGPD pour protéger sa Data

Mettez-vous en conformité avec la RGPD. La Data Privacy représente es mesures mises en place par les entreprises pour protéger les données à caractère personnel de leurs utilisateurs.

Réussir ses sessions de Cold Calling

Le Cold Calling est devenu la bête noire des commerciaux. Ce sont pourtant 80% des rendez-vous pris qui le sont grâce à un premier appel téléphonique. Découvrez les conseils d’Enzo pour devenir un expert du Cold Calling et booster votre prospection !

Construire une stratégie omnicanale

Toutes les astuces de Benoît, notre fondateur, pour assurer le bon fonctionnement de votre stratégie marketing omnicanal avec la mise en place d’un outil de scraping 100% automatique.

Analyser son trafic avec Google Analytics

Le Web Analytics est l’ensemble des analyses qui permettent d‘étudier les parcours et les comportements des utilisateurs sur un site internet. Découvrez ses applications avec Clémence !

Le no code pour les grands groupes

A l’heure où le no code est encore souvent perçu comme une solution pour les start-ups de bootstrapper leur projet, Francis Lelong vous explique comment ces outils peuvent trouver leurs applications dans des grandes organisations plus installées.

Insuffler un mindset Product dans son entreprise

Le produit, c'est l'épicentre d'une entreprise. Ce n'est donc pas qu'aux Product Managers et Product Owners de porter le mindset produit ! Il doit être partagé par toutes les équipes. Découvrez les conseils de François pour diffuser ce mindset Product.

Comment automatiser sa prospection ?

Générer du volume grâce à des outils de prospection permet d’automatiser certains process sales qui n’ont pas forcément une grande valeur ajoutée. Découvrez lesquels et comment les mettre en pratique !

Construire une stratégie de knowledge management

Dès lors que l'on a une dizaine d'employés dans son entreprise, il faut penser à mettre en place une stratégie de knowledge management. Pourquoi ? Car cela permet un gain de temps considérable : lors de l'onboarding, pour la montée en compétences des collaborateurs, pour la formation des managers... Découvrez les conseils de Thibault !

Les 4 étapes pour rapprocher les équipes Product & IT

La collaboration entre les équipes Product et les équipes IT peut parfois être compliquée. Les uns demandent des comptes aux autres, et la hiérarchie ralentit drastiquement la délivrabilité des nouvelles features. Découvrez les conseils de François !

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