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Les 4 KPIs à suivre en Product Management

Il ne suffit pas de développer un produit tech pour faire tourner une entreprise. Il faut l’améliorer chaque jour. Mais comment mesurer l’impact de ces nouvelles features ? Thomas Gariel vous dévoile le 4 KPIs qu’il utilise au sein de son équipe Product !
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Product & UX/UI

Insuffler un mindset Product dans son entreprise

Le produit, c'est l'épicentre d'une entreprise. Ce n'est donc pas qu'aux Product Managers et Product Owners de porter le mindset produit ! Il doit être partagé par toutes les équipes. Découvrez les conseils de François pour diffuser ce mindset Product.
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Product & UX/UI

Les 3 compétences à développer en tant que Product Manager

Les équipes Product prennent de plus en plus de place dans les entreprises Tech, créant de nouveaux métiers tels que Product Manager ou Product Owner. Découvrez quelles sont les compétences requises pour exercer ces nouveaux métiers, avec Thomas Gariel !
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Discovery Discipline – Etape 5 : STEAL

Cette étape est probablement l’étape la plus clivante qui risque de hérisser le poil de certains designers ! L’idée est de repérer où l’on va puiser ses inspirations et ses features. Elle consiste à identifier les patterns les plus puissants qui existent ailleurs.
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Discovery Discipline – Etape 6 : EXECUTE

Lors de cette étape, on passe réellement à la phase de conception des différents écrans et de l’expérience utilisateur dans ses grandes lignes. Place aux phases d'itération et aux premiers "guerilla tests" pour adapter le design au maximum !
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Discovery Discipline – Etape 7 : DECIDE

Avant de passer en delivery, il faut évaluer la solidité de la solution à travers la mise en place de tests utilisateurs. On parle de tests d’utilisabilité. Ils sont individuels, cadrés, suivent un protocole précis et sont entièrement enregistrés par des modérateurs.
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Apprenez l'expertise Product & UX/UI au travers de nos trainings !
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