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Les 4 KPIs à suivre en Product Management

Il ne suffit pas de développer un produit tech pour faire tourner une entreprise. Il faut l’améliorer chaque jour. Mais comment mesurer l’impact de ces nouvelles features ? Thomas Gariel vous dévoile le 4 KPIs qu’il utilise au sein de son équipe Product !
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Product & UX/UI

Les 4 étapes pour rapprocher les équipes Product & IT

La collaboration entre les équipes Product et les équipes IT peut parfois être compliquée. Les uns demandent des comptes aux autres, et la hiérarchie ralentit drastiquement la délivrabilité des nouvelles features. Découvrez les conseils de François !
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Les 3 compétences à développer en tant que Product Manager

Les équipes Product prennent de plus en plus de place dans les entreprises Tech, créant de nouveaux métiers tels que Product Manager ou Product Owner. Découvrez quelles sont les compétences requises pour exercer ces nouveaux métiers, avec Thomas Gariel !
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Discovery Discipline – Etape 1 : FRAME

Ce qu’il manque souvent dans les étapes de Discovery, c’est ce que Tristan appelle le muscle de convergence. Découvrez comment éviter de diverger avec l'étape Frame du Framework Discovery Discipline
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Discovery Discipline – Le framework FOCUSED

Tristan était VP Design chez Blablacar, puis a rejoint Malt. Spécialiste design, il travaille en agence puis rejoint PayPal où il rencontre Rémi Guyot, Chief Product Officer chez Blablacar, avec qui il vient d’écrire un livre : DISCOVERY DISCIPLINE.
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Discovery Discipline – Etape 2 : OBSERVE

What the FUC? C'est la question que se pose Tristan lors de la deuxième étape de son Product Discovery. Aucune vulgarité ici, FUC signifie First Use Case. Cela consiste à se concentrer sur un seul cas d'usage pour un nouveau produit ou une nouvelle feature.
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