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Product & UX/UI

Les 4 KPIs à suivre en Product Management

Il ne suffit pas de développer un produit tech pour faire tourner une entreprise. Il faut l’améliorer chaque jour. Mais comment mesurer l’impact de ces nouvelles features ? Thomas Gariel vous dévoile le 4 KPIs qu’il utilise au sein de son équipe Product !
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Product & UX/UI

Les 4 étapes pour rapprocher les équipes Product & IT

La collaboration entre les équipes Product et les équipes IT peut parfois être compliquée. Les uns demandent des comptes aux autres, et la hiérarchie ralentit drastiquement la délivrabilité des nouvelles features. Découvrez les conseils de François !
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Product & UX/UI

Insuffler un mindset Product dans son entreprise

Le produit, c'est l'épicentre d'une entreprise. Ce n'est donc pas qu'aux Product Managers et Product Owners de porter le mindset produit ! Il doit être partagé par toutes les équipes. Découvrez les conseils de François pour diffuser ce mindset Product.
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Discovery Discipline – Etape 4 : UNFOLD

Souvent les équipes Product se concentrent beaucoup sur ce qu’il se passe dans l’application. Mais si l’on prend du recul, on se rend compte qu’une expérience utilisateur commence avant le produit, passe par le produit et continue après le produit !
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Discovery Discipline – Etape 3 : CLAIM

Souvent, dans les phases de conception, le positionnement et le Product Marketing sont traités très loin dans le processus. Il est pourtant nécessaire de bien définir cette proposition de valeur très tôt dans le processus de conception pour mieux se projeter
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Discovery Discipline – Etape 2 : OBSERVE

What the FUC? C'est la question que se pose Tristan lors de la deuxième étape de son Product Discovery. Aucune vulgarité ici, FUC signifie First Use Case. Cela consiste à se concentrer sur un seul cas d'usage pour un nouveau produit ou une nouvelle feature.
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